Iratkozzon fel RSS-csatornáinkraTudásmenedzsment a sikeres vállalkozás alapja
Kevés olyan gazdálkodó szervezet van, amelyik pontosan tisztában van azzal, hogyan is kell értelmezni a tudásmenedzsment kifejezést, miért fontos ez számára, és valójában mit is kellene tennie ahhoz, hogy működőképes rendszert tudjon sikerrel üzemeltetni. Elsősorban a nagyvállalati szférából kerülnek ki azok a cégek, amelyek képesek valamilyen eredményt felmutatni. A kis- és középvállalkozások tudomást sem akarnak venni arról, hogy ők sem kerülhetik el a sorsukat, ha piacon akarnak maradni. A tudásmenedzsment nem teljesen új keletű menedzsment technika. Módszerei számos cég működésében akár tudattalanul is jelen vannak. A magyar vállalatok többsége sajnálatos módon nem működteti kifogástalanul az általa kialakított tudásmenedzsment rendszert. Az okok a rendszerszemléletben, a gondolkodásban, az értékrendben, a viselkedésben, az attitűdökben keresendők. A technikai megoldásokkal ellentétben, és/vagy azok mellett a vállalati gyakorlatban a bizalom, az emberi megbízhatóság, az érzelmi intelligencia, a segítségnyújtás, a motiváció stb. kerülnek előtérbe - kezdte meg előadását dr. Bencsik Andrea, a Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Karának docense. Prof. dr. Rechnitzer János, a Széchenyi István Egyetem rektor helyettese és a Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola vezetője előadásában elmondta, a regionális politikában is egyre inkább előtérbe kerül a tudásmenedzsment. Tapasztalatai szerint a fejlesztési menedzsment eredményei más ágazatokhoz képest is később jelennek meg. Erre jó példa a Széchenyi István Egyetem most épülő könyvtára, melynek fejlesztő hatása csak évek múltán lesz igazán érzékelhető. A konferencián előadást tartott dr. Noszkay Erzsébet, az MTA Vezetés és Szervezéstudományi Bizottsága Tudásmenedzsment Albizottságának elnöke is, aki egy új tudásmenedzsmentről, az úgynevezett kapilláris modellről számolt be. Ez egyfajta szervezeti önfejlődést takar, ahol a tudás, a változás az alkalmazottak egy csoportjától kiindulva magától terjed el a szervezetben. Alois Kauer, az Audi Akademie Hungaria Kft. ügyvezető igazgatója előadásában azt hangsúlyozta, hogy a vezetés, a vezetővé válás nem egy velünk született képesség, hanem azt tanulni kell. Prof. dr. Józsa László, a Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Karának dékánja a gazdasági világválság marketing következményeiről tartott előadást. Elmondása szerint azok a vállalatok, akik a válság ideje alatt is többet költenek marketingre, azok a válság után gyorsabb fejlődésre számíthatnak. A mintegy kilencven előadás anyagából tanulmány CD készült, mely a készlet erejéig ingyenesen megrendelhető a Lifelong Learning Magyarország Alapítványon keresztül. Szerző: Fáska Ágnes Színes rovatunk további cikkei:
